Com foco na prática, mas sem deixar de lado o embasamento teórico necessário ao entendimento dos temas, os títulos dessa série são escritos por acadêmicos experientes, com reconhecida atuação no mercado. Além disso, os livros são permeados de seções fixas que facilitam o aprendizado, tornando-o mais agradável e dinâmico.
Em Gestão de Projetos, os autores oferecem um guia completo do processo de planejamento e organização dos projetos que o leitor encontra cotidianamente – e mesmo daquelas tarefas imensas que acontecem uma vez por ano ou uma vez na carreira.
Vijay Kanabar e Roger D. Warburton mostram nessa obra como criar um plano de projeto preliminar para obter o máximo de resultados, como alocar pessoal para um trabalho de equipe efetivo, como se comunicar efetivamente para manter seu projeto no prazo e no orçamento e como solucionar problemas de projetos que dão errado.
Sobre os autores:
Vijay Kanabar é PhD pela Universidade de Manitoba, mestre pela Universidade da Flórida, bacharel pela Universidade de Madras, na Índia, e Project Management Professional (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMI).
Roger D. Warburton é PhD e mestre em Física pela Universidade da Pensilvânia, bacharel em Física pela Universidade de Sussex, no Reino Unido, e Project Management Professional (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMIP).
